Que tu sois un.e entrepreneur.e expérimenté.e ou débutant.e, je sais combien ton projet compte pour toi.
Tu y as mis tes tripes, c’est ton bébé.
Tu t’es donné.e à fond, et aujourd’hui, tu en vis.
Bravo, c’est une belle victoire !
C’était le cas d’Estelle et Dominique, paysans-meuniers-boulangers dans le Charolais, littéralement au four et au moulin :
« Dès le lancement de notre activité, nous avons très vite été débordés par la charge de travail qui va du champ au pain à l’étal de marché. Gestion des parcelles, des stocks de céréales et de farines, organisation de la boulange, sans oublier l’enregistrement comptable, la communication… La charge de travail en constante augmentation a causé fatigue, stress et erreurs. »
Ta to-do list est interminable ?
Les astuces trouvées sur internet ne fonctionnent pas sur toi ?
Tu te demandes ce qui cloche chez toi ?
Ton entreprise, évidemment. Mais surtout : toi.
Tu as essayé de résoudre les problèmes liés à ton activité, et c’est louable. Mais en attendant, qui a pris soin de toi et t’a vraiment accompagné.e dans ce processus ? Toi-même ?
Si tu es arrivé.e sur cette page, ce n’est pas par hasard : tu sais qu’il est grand temps de changer les choses si tu veux faire perdurer ton entreprise, et préserver ta santé (et c’est tout ce que je te souhaite) !
« Après avoir analysé notre activité et défini des priorités, Solène nous a soulagés dans l’organisation de nos tâches, en nous dotant de méthodes et d’outils sur mesure. Tout était à construire, c’était vertigineux ! Désormais, notre quotidien est plus fluide et on en voit les bénéfices sur notre santé physique et mentale, mais également sur l’aspect financier. »
– Estelle & Dominique, paysans-meuniers-boulangers dans le Charolais
J’ai une bonne nouvelle pour toi :
je crois que j’ai excatement ce qu’il te faut.😊
1ère phase – un audit au cœur de ton activité
Tu es passé.e d’un brouillard mental géant à une checklist claire !
2ème phase – on construit ensemble ta feuille de route :
A cette étape, tu pourras te projeter. Mais la procrastination et les baisses de motivation te guettent, d’où l’importance de la suite…
3ème phase : un accompagnement rapproché
L’objectif de cette phase est que les changements amorcés aillent jusqu’au bout, et que ces belles promesses d’énergie retrouvée ne restent pas au fond d’un tiroir.
En cas de baisse de motivation, compte sur moi pour te rappeler le chemin parcouru et vers où tu te diriges 😊
« La collaboration avec Solène a été professionnelle et efficace : ses interventions en immersion et à distance, adaptées à notre rythme de travail, ainsi que son écoute, son analyse et sa vision d’ensemble ont permis de créer, tester et réajuster des outils qui correspondent maintenant parfaitement à nos besoins. Son accompagnement nous a apporté une confiance en nous toute nouvelle ! »
– Estelle & Dominique, paysans-meuniers-boulangers dans le Charolais
Tu as conscience que tu peux améliorer ton organisation
Tu as besoin d’aide pour prendre du recul sur ton activité
Tu as un état d’esprit ouvert : tu es prête à regarder ton business dans le blanc des yeux
Tu as très envie de donner un nouveau souffle à ton aventure entrepreneuriale !
Pendant cet audit, on va aborder une multitude de sujets, qui concernent ton entreprise mais aussi ton organisation personnelle et de famille.
Et plus généralement, tout ce qui impacte ton planning, ton énergie…
Précision très importante : je ne suis ni comptable, ni juriste, ni spécialiste des réseaux sociaux. Là où je pourrai t’aider, c’est sur les aspects autour : comment on optimise l’échange de données entre ton comptable et toi, est-ce qu’il faut revoir ton organisation de travail pour mieux produire ton contenu de communication, etc. L’objectif ultime de cet audit est d’analyser ta façon de travailler pour que tu fasses mieux avec moins 😊
Si j’ai imaginé cette offre et que je te la propose aujourd’hui, c’est parce que ta situation me touche : si tu as créé ton entreprise, c’est parce que tu avais une vision en tête, que tu étais passionné.e. Et je n’ai pas envie que tout ça prenne fin à cause de difficultés d’organisation !
Pas facile d’être à la tête de ta propre entreprise : tout (ou presque) repose sur toi, et tu fais 100 métiers à la fois. C’est normal d’être bien occupé.e ! Mais si la situation devient difficile à supporter, que tu sens qu’elle n’est pas pérenne, surtout, ne te laisse pas croire que tu es censé.e tout résoudre seul.e. Demander de l’aide, c’est avant tout une décision stratégique pour ton entreprise. Et c’est ton rôle en tant qu’entrepreneur.e de prendre les bonnes décisions !
D’ailleurs, ce n’est pas parce que tu demandes de l’aide que tu décharges tes responsabilités sur quelqu’un d’autre : pendant tout le processus, tu resteras capitaine de ton navire, et c’est bien toi qui devras faire vivre au quotidien les changements définis ensemble. Je serai là à tes côtés, un peu comme ton bras droit, pour te faire ouvrir les yeux sur certains éléments. Tu seras la connaissance, et je serai la prise de recul : on va former un super binôme ! 😊
Ma priorité n°1 est de rendre ton quotidien plus fluide (et que tu sois satisfait.e) en simplifiant tout ce qui peut l’être. L’idée est de créer ensemble un système d’organisation qui te ressemble, grâce à plusieurs axes :
HT (TVA non applicable) – frais de déplacement non inclus
Au démarrage : 1.400€ (+ frais de déplacement à chiffrer)
Au début de chaque mois d’accompagnement : 800€
Bien sûr que oui, sur le principe ! Je te recommande de me contacter afin que l’on échange par téléphone, c’est toujours plus facile de déterminer si ça peut être intéressant et bénéfique de travailler ensemble.
Non, sur le principe il n’y a pas de souci. Mais tu dois te poser la question suivante : est-ce que tu n’as pas le temps car tu es réellement trop occupé.e (et c’est ponctuel), ou parce que tu ne fais pas passer l’accompagnement dans tes priorités ? N’oublie pas, c’est normal de te sentir débordé.e, d’avoir peur de ne pas avoir assez de temps à y consacrer. Pendant les premières semaines d’accompagnement, nous mettrons en place en priorité les changements qui auront le plus gros impact. Ça te libèrera déjà un peu de temps. Mais si tu veux vraiment changer durablement ton organisation et ne plus te retrouver la tête sous l’eau, il va dans tous les cas falloir que tu y consacres de l’énergie – pour en gagner par la suite ! 😊
Tout est possible, sur le principe. Tu peux me contacter pour qu’on échange à ce sujet 😊
Il est toujours intéressant de se rencontrer dans la « vraie vie » pour mieux connecter ensemble, mais si tu penses que ton cas est une exception, n’hésite pas à me faire part de tes questions !
Après un échange téléphonique, je te transmets un questionnaire qui te permettra de faire un pré-bilan de ta situation. L’analyse est rapide à faire pour toi, mais à réaliser sur plusieurs jours pour les besoins de certains exercices. En fonction de tes réponses au questionnaire, je prépare une trame d’audit personnalisée, qui est notre « guide » pour la journée d’immersion. Je t’envoie cette trame avant ma venue : elle te permet donc de bien préparer les documents et infos nécessaires.
Oui, bien sûr ! On peut regarder ensemble ce que je peux faire pour toi, en fonction de ton budget.
Quand on doit investir de l’argent, il est toujours plus facile de le faire pour du matériel que pour de l’intellectuel. Tu fais peut-être partie de ceux qui n’hésitent pas à dépenser plusieurs milliers d’euros dans de meilleures machines… mais sont fermés à l’idée d’investir dans des prestations, pensant qu’ils peuvent tout compenser par eux-mêmes.
Pourtant, ton entreprise repose exclusivement sur toi, il est donc primordial de t’accorder toute l’importance que tu mérites ! Sinon, c’est la route assurée vers l’épuisement, et tu auras beau avoir du très bon matériel, c’est toi qui ne seras plus opérationnel.le – ce que j’aimerais t’éviter !
(mais je peux me déplacer dans toute la France !)